Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Le Président de la République a rêvé que le partage de la richesse ou plus exactement le partage entre les dividendes et les salaires « qui n’a pas changé depuis 20 ans » devait se faire en 3 tiers : 1/3 pour les salaires, 1/3 pour les actionnaires, 1/3 pour les investissements (ce qui est déjà une belle bêtise car les investissements devraient être toujours privilégiés).

J’ai été très surpris d’entendre le Président dire que « cela fait 2 ans que le patronat et les syndicats négocient sur la participation et ils n’ont pas avancé d’un centimètre ». Cette petite phrase, à priori pleine de bon sens, montre à quel point les politiques ne comprennent rien aux fondamentaux des relations sociales.

Comme tous les consultants, j’ai suivi plusieurs NAO (Négociation Annuelle Obligatoire) sur les salaires

Ces négociations, je les ai trouvées fort délicates.

D’un côté le mandat donné aux DRH par les comités de direction (CODIR) étaient à la fois bloqués et « riquiqui », de l’autre les syndicalistes étaient, tous, pris entre marteau et l’enclume.

Le marteau était le sentiment très largement partagé par les salariés, du « précaire de chez précaire » au cadre supérieur, que dans le partage des efforts consentis par les uns et les autres les actionnaires se payaient grassement quand eux devaient se contenter de 1,8% d’augmentation générale et de 2,5% avec primes et autres augmentations individuelles. L’enclume étant la dure réalité du chômage et ce sentiment que les prix des loyers, transport et santé explosaient.

syndicalistes et DRH doivent intégrer cet agenda qui aura des répercussionss sur les relations sociales en entreprises. Voici le contenu de cet agenda.