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25/05/2011

Mon bilan des négociations obligatoires en ce début d’année

Comme tous les consultants, j’ai suivi plusieurs NAO (Négociation Annuelle Obligatoire) sur les salaires

Ces négociations, je les ai trouvées fort délicates.

D’un côté le mandat donné aux DRH par les comités de direction (CODIR) étaient à la fois bloqués et « riquiqui », de l’autre les syndicalistes étaient, tous, pris entre marteau et l’enclume.

Le marteau était le sentiment très largement partagé par les salariés, du « précaire de chez précaire » au cadre supérieur, que dans le partage des efforts consentis par les uns et les autres les actionnaires se payaient grassement quand eux devaient se contenter de 1,8% d’augmentation générale et de 2,5% avec primes et autres augmentations individuelles. L’enclume étant la dure réalité du chômage et ce sentiment que les prix des loyers, transport et santé explosaient.

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