Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Rapport du COR décembre 2012


D’autres perspectives ont été faites pour les décennies 2020 à 2060.

Quand on travaille sur le long terme, il est nécessaire de prendre en compte les « rendements » des régimes complémentaires, les résultats sont évidemment différents si l’on travaille à rendements constants ou à rendements décroissants.

Scénario central 2020 2030 2040 2050 2060
Dépenses rendement constant 14,2% 14,6% 14,7% 14,5% 14,5%
Dépenses rendement décroissant 14,2% 14,5% 14,5% 14,2% 13,8%
Ressources 13,3% 13,2% 13,1% 13,1% 13,0%

Le solde financier du système de retraite serait (à rendement constant) en milliards d’euros de -22,5 M en 2020, - 39,9 M en 2030, - 50,7 M en 2040, - 55,2 M en 2050, - 62,8 M en 2060.

Rapport du COR décembre 2012


En % du PIB, voici les besoins en dépenses et en ressources des besoins de financement des 38 régimes de retraite.


Scénario Central 2011 2014 2017 2020
Dépenses 13,8 % 14,3% 14,3% 14,2%
Ressources 13,2% 13,5% 13,4% 13,3%


1 point de PIB, c’est à peu près 21 milliards euros.

Par ailleurs, le solde financier du système de retraite serait de – 14 milliards en 2011, - 18,8 milliards en 2014, - 21,3 milliards en 2017, - 22,5 milliards en 2020.

Rapport du COR décembre 2012

S'il est un point très difficile pour déterminer les prévisions à long terme, il s'agit bien des hypothèses économiques.

Aussi le COR a t-il travaillé sur 5 variantes allant de :

• 1% à 2% pour la croissance annuelle de la productivité du travail à long terme
• 4,5% à 7% du taux de chômage à long terme

Je vous laisse juger du choix de ces hypothèses.

Personnellement je choisis le "scénario C" : 1,3% de productivité et 7% de chômage.