Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

La séance de négociation portant sur la modernisation du dialogue social qui s'est déroulée le 16 septembre dernier a été qualifiée de "positive" par Marcel Grignard (secrétaire général adjoint de la CFDT).

Pour l'essentiel, les partenaires sociaux ont acté une méthodologie tendant à lier l'information-consultation des instances représentatives du personnel (IRP) aux sept items décortiquant la création et la répartition de la valeur ajoutée telle qu'elle avait été définie lors des précédentes séances (rémunération des salariés, des dirigeants et des actionnaires, investissement social, matériel et immatériel, organisation de l'entreprise, relations financières à la collectivité).

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Je suis souvent interrogé sur les raisons qui conduisent les négociateurs et les mandants à des sentiments d’insatisfaction, de mécontentements voire de fatalité à ne pas pouvoir trouver de solutions satisfaisantes.

Comme tout négociateur je me suis interrogé sur :

- L’utilité de la négociation et le sens que je lui ai donné,
- La logique de mes interlocuteurs qui à priori je considérais comme illogique, comme étranger à mes idéaux voire comme incompétents en négociation,
- Les méthodes, moyens, stratégies, tactiques de négociation que je remettais (et remets toujours) en question.

Signé par Medef, CGPME et UPA et CFDT, CFE-CGC et CFTC, ce document de 80 pages se veut un constat partagé sur les déterminants de la compétitivité de l’industrie française, notamment vis-à-vis de nos partenaires européens.