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17/09/2010

Contenu type d’un protocole d’accord sur la gestion des seniors dans l’entreprise

1. Préambule

· le but est de rappeler les motivations de l’employeur et des organisations syndicales sur l’objectif de construire une politique globale de la gestion des âges.
· Il est judicieux d’y rappeler l’engagement réciproque sur l’égalité des chances, le respect de la diversité, le refus de toute forme de discriminations et d’inégalité.
· Y affirmer quelques objectifs comme :
-l’emploi soutenable
-le vieillissement actif
-les liens intergénérationnels
-la valorisation de l’expérience
-la transmission des compétences
-les transitions travail-retraite
· Parler du changement culturel ou de mentalité
· Détailler les thèmes, chantiers contenus dans l’accord et qui en feront une politique globale, cohérente et pérenne
· Affecter la durée de l’accord de 3 ans

2. Déterminer la catégorie de salariés concernés par l’accord

Savoir de qui on parle

Détermination de l’âge

- l’ANI du 13/10/05 retient 45 ans
- la loi de 2009 retient 50 ans pour les objectifs d’embauche et …ans pour les objectifs de maintien en emploi
-
3. Le recrutement des salariés âgés

- objectif de % d’embauche des + 50 ans
- méthodes de recrutement
- partenariats éventuels (Pôle emploi, cabinet de recrutement…)
- participation à des forums de recrutement




4. Le maintien en emploi des seniors


- objectifs de maintien en emploi

Les 6 domaines d’actions :

- recrutement des salariés âgés
- anticipation de l’évolution des carrières professionnelles
- amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité
- développement des compétences et des qualifications et accès à la formation
- aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite
- transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat


5. Outils d’évaluation, indicateurs


Pour chacun des domaines des indicateurs de suivi sont conjointement définis
Par exemple :

- recrutement des salariés âgés (déjà au point 3)
- anticipation de l’évolution des carrières professionnelles
- amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité
- développement des compétences et des qualifications et accès à la formation
- aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite
- transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat

Une commission de suivi voire une commission plus spécifique « égalité des chances sera mise en place pour suivre les indicateurs ci-dessus énumérés.


6. Communication annuelle des indicateurs associés aux objectifs et dispositions, évolution des résultats auprès du CE ou à défaut des DP

7. Durée de l’accord

- La loi prévoit 3 ans

8. Révision


- Modalités de révision de l’accord













08:19 Publié dans Seniors | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : seniors, accord

15/09/2010

Les rendez vous carrière

L’entretien individuel de carrière est un outil très utile, tout au long et jusqu’au bout de la vie professionnelle – un « focus » particulier dés que le salarié a 7 ans d’ancienneté dans un poste, à 15 ans d’ancienneté et à + de 45 ans.

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08:18 Publié dans Seniors | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : seniors carrière

13/09/2010

Le recul de l'âge de la retraite va t-il améliorer le taux d'emploi des seniors ?

Les tenants du recul de l'âge de la retraite pensent que cela augmentera automatiquement le taux d'emploi des seniors. Pas si sûr, car en matière de retraite les effets de comportement espérés ne sont pas toujours au rendez vous. Il est d'ailleurs regrettable qu'aucune étude d'impact ne soit réalisée avant de prendre une mesure visant à changer des comportements.

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07:25 Publié dans Seniors | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : seniors, taux d'emploi