Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Mais pourquoi donc le gouvernement a-t-il demandé aux Ceser et Conseils Régionaux de Picardie et du Nord Pas de Calais de se prononcer sur le chef-lieu provisoire (oui provisoire !) de la grande région ? Tout le monde sait qu’au final le pouvoir central décidera que c’est LILLE. Ce qui devait arriver est arrivé, le Nord Pas de Calais propose LILLE, la Picardie propose AMIENS. Et chacun de marteler ses arguments jusque cette page dans le journal Le Monde pour AMIENS. Après ça comment recoller les morceaux ? On aurait pu rêver mieux comme fête de fiançailles ! La seule vraie question est de se mettre d’accord sur les conditions de réussite de la fusion.

Beaucoup de vexations inutiles ont été proférées depuis quelques mois, il faut se préparer à écouter de manière bienveillante les demandes, à priori, justifiées des uns et des autres. Je pense que c’est à nous Lillois de faire le premier pas, d’organiser des tours de table et rechercher des consensus. On a l’impression qu’aujourd’hui chacun campe sur ses positions et ça va se transformer en guerre de positions. L’heure est à la négociation.

Car que ce soit AMIENS ou LILLE, le problème n’est pas réglé pour autant. La question centrale est quelle sera l’organisation des centres de décision administratifs de la future Région. Le bureau du futur préfet est une chose mais quid des autres lieux des grandes directions régionales que sont l’ARS, le rectorat, la DIRECCTE, DREAL… La décentralisation ce n’est sûrement pas tout concentrer sur le chef-lieu de Région, si c’était cela nous aurions tout faux. La chance que nous avons est de posséder à la fois une Métropole Européenne et un beau réseau de villes moyennes où il est de plus en plus agréable de vivre. Rassembler toutes les fonctions administratives sur LILLE et AMIENS n’a aucun sens. La cour d’appel judiciaire se trouve à DOUAI et elle fêtait en 2014 ses 3OO ans, personne, heureusement, depuis le 2 octobre 1714 n’a réussi à la rapatrier sur LILLE ou AMIENS. Il y a donc à réfléchir et à trancher sur une nouvelle territorialisation de l’administration régionale où chacun serait reconnu et la qualité du service garantie.

C’est aussi à la MEL de prendre des initiatives pour aller écouter les territoires et voir comment la métropole européenne sera d’abord une métropole régionale. Il faut être sourd pour ne pas entendre ceux qui parlent de métro spoliation. LILLE n’aura pas raison contre Amiens et les autres pôles métropolitains. C’est là que la position du CESER devient pertinente quand il demande une conférence des exécutifs.

article paru dans Autrement Dit

La République est une et indivisible me dit une amie comme si cela n’allait plus de soi. Dans une formation RH, des participants réagissent quand j’explique que l’on ne négocie pas la loi. Devant de telles réactions, il est urgent de réaffirmer quelques convictions, mais aussi quelques fondamentaux de notre vivre ensemble républicain. Prenons quelques exemples.

Les violences du quartier de La Bourgogne à Tourcoing sont inadmissibles. Bruler un feu rouge est une infraction à la loi et le rôle de la police républicaine est de m’interpeller. Aucune négociation n’est légitime, j’ai fauté, je dois « m’amender ». Dans toutes les écoles de Tourcoing et d’ailleurs le rôle de l’école républicaine est de s’appuyer sur de tels évènements pour en parler en classe. Et même si un écolier affirme « Marine LEPEN, elle est bien car elle, elle a défendu les musulmans pendant les attentats » (collège Lambersart), le professeur de la République doit avoir le courage de ne pas laisser passer et de se « coltiner » la classe qui soutient l’écolier courageux.

Respecter la police, les pompiers, les instits, les élus (oui les élus de la République !) est une obligation qui ne souffre aucun débat. Je suis d’accord avec le maire qui dit ne pas vouloir débattre avec des truands. Petits ou grands, ceux qui truandent ne peuvent être reconnus comme interlocuteurs au risque d’en faire des caïds. La République est bienveillante et nous devons toujours y veiller, mais bienveillance, ce n’est pas comprendre les malveillants.

Négocier les pratiques religieuses en entreprise, est une question qui est posée par de nombreux DRH, là aussi la réponse ne peut être ambiguë. Si les conditions de mise en œuvre de la laïcité méritent discussions, la loi n’est pas négociable. Les convictions religieuses ne doivent pas remettre en cause, par exemple, les conditions de sécurité au travail. J’ai vu une demande de congés pour une activité religieuse ( 2 h pour le catéchisme), elle doit être refusée et reformulée autrement, rien n’interdit de donner un congés mais attention de ne pas tout mélanger. L’expérience montre que les dérives inacceptables arrivent après l’acceptation de demandes mineures.

Les élections régionales aborderont ces questions. Et j’espère que ce ne sera pas en réponse au Front National car ce débat est au cœur de nos vies de quartier ou d’entreprise. C’est parce que nous avons refusé de voir ces réalités, que ceux qui les vivent ont suivi les démagogues. Le respect de l’Autre et de l’Autorité est consubstantiel de la République. C’est notre devoir de l’expliquer.

Article paru dans Autrement Dit

J’ai participé à un débat passionnant au Ceser Nord Pas de Calais sur « Pour un développement maitrisé du travail agile, comme levier d’une politique régionale de dé-mobilité ».

L’engorgement de la métropole lilloise pose d’énormes problèmes pour les salariés (stress, perte de temps), pour le développement économique des entreprises et des administrations. Le travail du Ceser sur le télétravail, le travail agile, le travail nomade est donc des plus pertinents. Que la Cgt et Fo se soient abstenus sur l'avis montre le retard pris par ces organisations sur les nouvelles formes du travail salarié.

Le Ceser ne propose pas un travail 100% à distance, mais 2 ou 3 jours de travail à distance paraît une bonne base pour maintenir le lien social entre l’entreprise et ses salariés.

La généralisation de tiers lieux (type co-working) sur tous les territoires de la région devient urgent. En effet, le travail à distance ne doit pas être uniquement un travail à domicile. Ces plates formes locales où des salariés d’entreprises différentes peuvent utiliser des locaux, des outils dans une logique de lieux partagé est à l’évidence une proposition d’avenir, une réponse pertinente à la révolution du numérique.
Les préconisations du Ceser sont toutes empreintes de pragmatisme :

- L’exercice systématique du droit à l’expérimentation du travail agile par les employeurs privés et l’exemplarité de l’employeur public : l’expérimentation doit se concevoir et se réaliser dans le dialogue social
- Une aide régionale volontariste à l’accompagnement d’expérimentation du travail agile par les PME et TPE (une offre de services comprenant l’aide à l’acquisition et à l’usage d’outils technologiques, juridiques, de formations…
- La capitalisation des bonnes pratiques régionales, par le biais d’un portail collaboratif, qui pourrait être alimenté par les retours des expérimentations aidées.
- Un encouragement aux projets de tiers lieux innovants en région, adaptés au travail agile, par le biais d’un appel à projets « travailler autrement », qui pourrait être lancé dans le cadre de la Troisième révolution Industrielle
- Un maillage régional des offres de tiers lieux par une mise en réseau des différentes initiatives existantes et par une coordination territoriale des projets en cours ou à venir, dans le cadre d’une politique publique régionale, volontariste, d’animation et de développement de tiers lieux dans les territoires.

Il s’agit maintenant de mettre en œuvre ces préconisations car si 20 à 30% des salariés de l’Europe du Nord pratiquent le travail agile, ils ne sont que 14% en France et … 7% seulement dans le Nord pas de Calais.

Merci à Yannick Ghoris, le rapporteur issu de la CFDT pour son excellent travail que vous pouvez vous procurer sur le site du Ceser Nord Pas de Calais.
www.ceser.nordpasdecalais.fr