Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Aujourd’hui, tous les changements stratégiques de l’entreprise passent par la négociation sociale. Les syndicats représentatifs sont devenus incontournables.

Pour avoir le droit de négocier, ils doivent représenter au moins 10% des salariés, pour qu’un accord d’entreprise soit validé, il doit être signé par 30% de la représentation du personnel et ne pas être opposable par 50%. Beaucoup d’entreprises ont du mal à intégrer cette nouvelle donne de la représentativité syndicale.

Pourtant les obligations de négocier se multiplient dans les entreprises (salaires, contrats de génération, handicap, égalité professionnelle…) et ce n’est pas fini, tout simplement parce que les mutations sont si profondes qu’elles obligent à renégocier les situations d’avant crise.

Négocier un accord compétitivité c’est plus complexe et sensible que la mise en place des contrats de génération et demain toutes les entreprises y seront confrontées, elles doivent s’y préparer.
Par ailleurs, des comportements syndicaux refroidissent l’ardeur des DRH. Aussi, nous avons mis au point des outils de compréhension des attitudes syndicales, des diagnostics de relations sociales et des plans d’action permettant de retrouver de la sérénité dans les rapports sociaux.

Prendre un peu de temps pour comprendre et maîtriser les nouvelles logiques des relations sociales nécessite d’être accompagné ou de se former comme le propose un diplôme universitaire du MRH de Lille 1 (pionnier en la matière).

Plusieurs entreprises ont réalisé ces diagnostics, elles disent avoir gagné en efficacité, en asservité et en capital de confiance dans leurs négociations sociales.

Dans cette rubrique je donne des informations utiles aux syndicalistes et DRH)


Comme tous les salariés, les représentants du personnel sont soumis aux entretiens d’évaluation professionnelle. Je conseille aux syndicalistes de participer activement à ces entretiens et de vérifier le contenu des fiches d’évaluation les concernant.

Rappelons les articles L 1132-1 et L 2141-5 qui interdisent toute discrimination liée à l’appartenance syndicale (être syndiqué) et à l’activité syndicale (participation aux réunions et mandats syndicaux)

Ma Société de conseils "Ages Attitudes" travaille souvent en partenariat avec d'autres cabinets comme Pactes Conseil dont voici un extrait de sa dernière lettre.

« Climat social tendu, dossiers complexes, obligations de négocier, pression sur les coûts : le temps se couvre pour beaucoup de DRH... Et si certains se sentent assez solides pour tenir la barre tous seuls, d'autres préfèrent être accompagnés pour avancer plus sûrement.