Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Les acteurs sont en place, la plupart convaincus qu’ils avaient raison, qu’il fallait , faire autrement. Ce papier ne va pas vous réjouir, la bataille est engagée sur « l’après » et rien n’est gagné pour ne pas revenir comme avant. Zoomons sur les syndicats.

Les syndicalistes responsables ont encore bien du mérite dans cette période de reprise progressive du travail. Leur première difficulté est celle de la confiance. Dans ce pays où 60% des gens ne font pas confiance aux décideurs et 60% ne font pas confiance à leurs concitoyens, comment un syndicaliste adepte du dialogue et de la parole donnée peut-il s’en sortir?
Faire confiance en la parole du responsable de l’entreprise dans ce contexte de suspicion généralisée relève pour certains d’une prise de risques inconsidérée.
La CFDT paie le prix fort de son engagement ( cf l’interview de Michel CREPIN dans le précédent Autrement Dit ). Pour avoir qualifié d’irresponsable l’action de la CGT de RENAULT SANDOUVILLE opposée à la reprise du travail, Laurent BERGER a été victime d’une attaque homophobe de la CGT info-com’ sur une affiche où le syndicaliste affublé d’un collier de chien était tenu en laisse par le président du MEDEF. Inacceptable. Mais depuis le sigle medfdt est régulièrement utilisé, y compris dans la région, pour discréditer les cfdédistes et les signataires du protocole de reprise.
La crise sanitaire a révélé combien le climat d’intolérance repéré avec les gilets jaunes s’est aggravé, les menaces de mort sont courantes contre les consultants santé de la télé, contre des maires ou des syndicalistes, etc...
Bien sûr que l’on peut toujours relativiser, mais nous pensons que souffle un vent mauvais contre les décideurs et les syndicalistes ouverts au dialogue.

De manière plus générale, la crise met en exergue 2 stratégies syndicales déjà bien établies. Le premier mai avait révélé la césure avec d’un côté CFDT, CFTC, UNSA et la FAGE première organisation étudiante et de l’autre CGT,FSU,SUD et UNEF ; FO et CGC restant isolés.

La CFDT se situe clairement dans l’optique de la reprise négociée du travail. « Amorcer la reprise par le dialogue social », « la confiance est la condition fondamentale de la reprise en réalisant un diagnostic paritaire et la construction de solutions partagées », est le fil conducteur de sa stratégie.

La CGT a très vite communiqué sur le droit de retrait et mené des actions juridiques pour demander l’arrêt de la reprise d’entreprises. Mais le ton est donné avec la pétition « le jour d’après, je veux la retraite à 60 ans », ou l’édito national « Plus jamais ça... ne les laissons pas recommencer ».

Le retour aux dures réalités des inégalités injustifiables, du chômage de masse, des violences faites aux enfants et aux femmes, le sort fait aux plus âgés, c’est maintenant.

Ne faisons pas les faux-culs en déplorant la désunion syndicale, mais prenons position et choisissons nos alliés.
Après la cinquantaine de « cafés de l’après » du patronat régional , l’heure est aux actes.
Le CESER mène un travail remarquable sur ce qu’a révélé cette pandémie et prépare des préconisations que l’on dit hardies, une déclaration régionale MEDEF, CPME, U2P, CFDT, CFTC, CGC, FO, parle des défis auxquels il faut répondre, tout est en place pour que, vous comme moi, soyons fiers d’être Hauts Français.

Deux hommes sont attendus Patrice PENNEL président du MEDEF Hdf et Xavier BERTRAND président de la Région. Nous entendons et voyons ce que veux BERTRAND mais que veut et que fait PENNEL?

Seules 3 organisations sur les 8 représentatives, ont pu se mettre d’accord sur un texte concernant la reprise des activités. Notons l’absence de l’UP2 et de la CPME, et côté syndical de l’UNSA et de la CGC.

Ce texte, assez long, mise sur une reprise progressive des activités en privilégiant la voie du dialogue social. « La vie économique et sociale doit être progressivement restaurée, dans des conditions de sécurité optimales pour les salariés ».
Notons que dans la période les partenaires sociaux renvoient à l’Etat la responsabilité de fixer le cadre de la reprise. A chacun son rôle.

Voici les principaux passages à prendre en compte:
Identifier en priorité les activités nécessaires au fonctionnement des entreprises et de leurs filières.
Veiller à préserver la qualité de la relation entre donneurs d’ordre et sous traitants et clients -fournisseurs.
Importance d’une communication interne en concertation avec les salariés et leurs représentants.
Sans aller jusqu’à l’obligation d’un accord, il est souhaité, par la concertation, la réalisation d’un programme de maintien ou de reprise d’activité largement communiqué.
Importance des gestes barrières, des matériels de protection à fournir, le nettoyage adapté et régulier des postes de travail,organiser les flux de circulation et le lavage des mains dès l’arrivée .
Déplacements: privilégier les modes de transport individuel, le décalage des horaires, des plans de transport interentreprises.
Pour faciliter la reprise progressive un programme de roulement et l’activation de l’activité partielle sont recommandés.

Le texte est très complet, nous vous conseillons de le lire, il est accessible sur les sites des organisations signataires.

Les 2 stratégies syndicales esquissées au début de la crise se confirment.



Le premier mai est révélateur de la césure syndicale avec d’un côté cfdt-cftc-unsa- fage, de l’autre cgt-fsu-solidaire-unef et lycéens; fo et cgc sont isolés.

La CFDT se situe clairement dans l’optique de la reprise du travail. « Amorcer la reprise par le dialogue social » est le fil conducteur de sa stratégie.
Le syndicat décline ainsi sa position : « la confiance est la condition fondamentale de la reprise, en réalisant un diagnostic paritaire et la construction de solutions partagées pour une reprise dans les meilleures conditions possibles ».
Une déclaration commune pour le premier mai cfdt,cftc, unsa, fage, met en avant « les métiers essentiels » qui « trop souvent ne sont pas reconnus ». Il est demandé par le dialogue social « une juste reconnaissance et rémunération ».
La cfdt réalise avec Res publica une grande enquête sur le télétravail.

Retraite: Frédéric SEVRE le monsieur retraite cfdt déclare: « percutée par la crise sanitaire, la réforme des retraites n’est officiellement que suspendue, mais bien peu de monde imagine qu’elle pourra se poursuivre dans un avenir proche... l’urgence n’est clairement pas à la réforme...par contre le risque principal est que le gouvernement renonce aux aspects les plus ambitieux de la réforme.»
Par ailleurs cfdt et fo demandent la reconnaissance covid19 comme maladie professionnelle pour tous les salariés exposés.

La cfdt avec 8 organisations de jeunesse et d’étudiants demande un bing bang des politiques de jeunesses.

FO laisse ses fédérations gérer les conditions du confinement et n’est pas très allant sur la reprise.
Dans une déclaration fo appelle au respect des normes de l’Organisation Internationale du Travail.
Voir ci dessus la demande de reconnaissance en maladie professionnelle du Covid.

La CGT lance une pétition « Le jour d’après, je veux la retraite à 60 ans! »
Pour le premier mai, une déclaration cgt, fsu, solidaire, unef, fidel (lycéens), unl ( logement) appelle à la mobilisation et conteste les décisions gouvernementales prises sur le Covid.

La cgt met l’accent sur les mesures de prévention et de sécurité sanitaire.
Dans la période plusieurs actions juridiques sont mises en avant pour demander l’arrêt de certaines entreprises.

L’idée du revenu minimum automatique et de la souveraineté économique est souvent citée.

Signalons enfin la médiatisation de Solidaire avec l’action juridique contre Amazon et la non concertation des plans de prévention.

Plus globalement, tous les syndicats en appellent au retour à l’Etat et plus précisément à l’Etat providence. De nombreux militants se sont engouffrés dans les autocritiques du Président sur le type de développement et les manques de stocks sur les produits de protection sanitaire.

« Il y a de l’argent » « il faut ouvrir les robinets » « pour un État plus protecteur, un État entrepreneur pour la souveraineté économique. ». Certains syndicats se félicitent de la mises aux oubliettes des critères financiers sur la dette.
NDLR. Il va falloir expliquer les conséquences du retour de la planche à billets.





Rappel Document n°1
(2avril)
Comment réagissent les syndicats CFDT,CGT,FO, face à la crise du Covid-19 ?

Même en télétravail, les responsables syndicaux sont très actifs en soutien à des équipes souvent en difficulté, si ce n’est dépassées par une crise aussi grave qu’inédite.
Si le mot est peu prononcé, derrière la maladie c’est la mort de milliers de personnes et donc de salariés qui inquiète. La confrontation à ce risque mortel dont personne n’est à l’abri explique la diversité des comportements individuels des délégués, il est illusoire de cerner un comportement type. Chacun réagit comme il l’entend, quand il réagit...

Les leaders syndicaux multiplient les téléconférences internes mais aussi en intersyndicales et avec les membres du gouvernement. Les contacts avec les organisations patronales sont fréquents. Il y a donc beaucoup de concertations et l’esprit de responsabilité prédomine.

Notons une grande réserve sur la loi d’urgence et les ordonnances.

Tous les syndicats donnent évidemment la priorité à la protection de la santé sur toute autres préoccupations notamment économiques.

Les 3 premiers syndicats réagissent de manières différentes.
La CGT explique par le menu comment utiliser le droit d’alerte et diffuse des « repères revendicatifs ».
La CFDT multiplie les informations questions-réponses sur « quels sont vos droits » et insiste sur les mesures de protection au travail et le recours au chômage partiel.
FO demande un accord national sur le télétravail.

Nous voyons ainsi se dessiner 2 approches syndicales bien distinctes. Alors que la CFDT demande à ses équipes d’être exigeante sur les mesures de protection et la négociation en CSE des nouvelles organisations du travail, la CGT est plutôt sur une posture de retrait des postes de travail avec la généralisation du droit d’alerte et de retrait. La confédération FO laisse ses fédérations agir et diffuse les positions de celles ci.

Reprenons ce que disent les sites de chaque syndicat.

La CFDT:

Le premier syndicat est celui qui diffuse le plus d’informations générales et précises dans la rubrique « quels sont vos droits « .

Le discours prioritaire vise les services publics, assurer la continuité du service public avec le leitmotiv « faire confiance aux agents ».

Avant le retrait, il est insisté sur les moyens et mesures de protection, sur la concertation voire la négociation d’organisations du travail sécurisées.

Enfin, il est impossible de citer la liste du matériel Covid 19 de la rubrique « quels sont vos droits ».
« mon employeur peut il me refuser le télétravail alors que mon poste le permet «
« mon entreprise reste ouverte, suis je obligé de me rendre sur le lieu de travail »
...

A noter l’urgence à faire un don au secours populaire et la demande de ne pas distribuer de dividendes.

La CGT:

Un tract national est proposé aux sections syndicales « la priorité c’est protéger ».

En filigrane revient toujours cette phrase: « le droit du travail ne doit pas être confiné »

« Le gouvernement profite de manière scandaleuse de la crise sanitaire pour déroger aux règles du droit du travail. »

L’édito confédéral résume la position: « En résumé, toujours autant d’ambiguïté dans les discours du pouvoir ».

A noter un dossier très complet sur les modalités du droit de retrait.



FO:

L’intérêt financier ne doit pas passer avant la santé, message relayé par la chimie, le bâtiment, la métallurgie.

8 millions de télétravailleurs hors de tout accord collectif, FO demande l’ouverture de négociations sur le télétravail.

Enfin notons les réticences au travail des étudiants « Étudiants, la chair à canon »

Pour plus d’informations allez sur les sites qui sont mis à jour très rapidement.


Pour finir quelques conseils aux DRH:

Les militants syndicaux sont comme les DRH, ils veulent bien faire mais sont très inquiets, voire angoissés, quand c’est ainsi il faut prendre le temps ( je sais!) pour aller à leur rencontre.
Organiser au moins une réunion du CSE même par téléconférence.
Ne pas perdre de temps à polémiquer, c’est inutile.
Informer très souvent des mesures que vous prenez et demander un feed-back.
Faites confiance aux initiatives individuelles, tout le monde est dans l’urgence.
Pour les primes défiscalisées ne faites pas comme ces grands patrons qui les annoncent au 20 heures! Négociez.
Rappelez vous la différence entre crise grave et crise vitale. Dans vital il y a vie et donc mort. Soyons prévenants dans notre langage . Pas d’injonctions contradictoires. Soyons concis modeste.

La RECONNAISSANCE en permanence.

Et puis faites ce que vous pouvez, tout simplement.




Jean Marie Toulisse

Ps sur mon blog j’ai posté des éléments sur la gestion de crise http://questionsdegenerations.nordblogs.com