Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

« Il est 17 heures. François quitte son bureau situé en centre-ville. Il prend sa voiture et parcourt les 500 m qui le séparent de la crèche, où il récupère sa fille à toute vitesse parce qu'il est garé en double file. Il prend la rocade, bouchée comme tous les soirs. Il s'arrête au centre commercial. Sur la route du retour, puisqu'il habite à l'ouest de l'agglomération, il se plaint du soleil qui l'aveugle. En arrivant dans son village, il va chercher son fils à la garderie et va poster le loyer. La mairie est déjà fermée, tant pis, il payera la cantine de son fils demain. Il arrive enfin chez elle, il est 19 heures. Sa femme ne devrait pas tarder. Ils sont éreintés, rien n’est prêt pour le dîner. On décongèle un surgelé. »

Est-ce caricatural ou finalement pas si éloigné de la réalité de nombre de familles ? Cette scène est en tout cas un véritable gâchis. Gâchis de temps familial, de fatigue, mais aussi générateur de pollutions routières, d’encombrements routiers….etc.

A l’heure où les décideurs régionaux se lancent dans la troisième révolution industrielle, à la recherche de décisions et de projets qui allient les 3 piliers du développement durable, une avancée économique, fédératrice, facile à mettre en place et qui recouvre les 3 dimensions du sociale, de l’économique et de l’environnementale existe. Il s’agit du télétravail.

Il y a bien sûr de multiples conditions à remplir et à débattre pour que le télétravail puisse constituer une innovation et non une contrainte supplémentaire. Je suis par exemple contre le télétravail à 100 %. Une journée télé travaillée serait déjà une indéniable source d’effets induits plus importante qu’on ne pourrait le croire de prime abord.

Certains avantages d’une journée télé travaillée apparaissent en effet immédiatement : plus de temps familial, plus de productivité dans l’entreprise ou l’administration le reste de la semaine, moins de déplacements. D’autres sont moins évidents, et pourtant tout aussi majeurs : la redynamisation des territoires ruraux et périurbains traditionnellement désertés la semaine par les actifs, l’optimisation du parc immobilier de bureaux, l’obligation de mailler tout le territoire en offre haut débit internet.

Elus, citoyens, représentants de la société civile, lançons le débat sur cette idée simple : organiser une journée de télé travail hebdomadaire dans les activités de services privées et publics compatibles. Restent à évaluer le nombre de salariés et de fonctionnaires potentiellement concernés. Mais je ne crois pas me tromper en disant qu’ils sont, au bas mot, des dizaines de milliers concernés dans la Région !

Alors un peu d’audace.

Le passage au télétravail suppose la signature d’un avenant au contrat de travail.

Plus de 1 000 collaborateurs de PSA (Peugeot Citroën) sont devenus des télétravailleurs.

6 mois après son entrée en vigueur, ce nouveau mode d’organisation a été mis en place progressivement au sein du groupe automobile dans le cadre de l’accord « Nouveau Contrat Social »

Celui-ci, signé en novembre 2013, incluait des mesures de flexibilité et de modération des coûts salariaux.
Ce premier bilan sur le télétravail a été effectué par la direction du groupe avec les 4 organisations syndicales (CFTC,CFE/CGC, FO, GSEA) signataires de cet accord.

La direction a notamment rendu public le profil des télétravailleurs. Ceux-ci sont présents principalement dans les établissements techniques et tertiaires (pas dans les usines).

Les télétravailleurs sont pour 64% des hommes et pour 36% des femmes. La direction de PSA précise qu’ils ont en moyenne 43 ans. Toutes les générations sont représentées : 37% des télétravailleurs ont moins de 39 ans, 41% entre 40 et 49 ans , et 21% ont plus de 50 ans.


Sources 01 net et CFTC

Le télétravail est une vieille idée qui n'a jamais vraiment percée, jusqu'au moment où la question de la mobilité est devenue cruciale face à la congestion, la thrombose de la métropole lilloise.

Le CESER Nord Pas de Calais travaille la question, j'en retire à ce stade quelques enseignements.

1- il ne faut pas raisonner 100% de télétravail par semaine mais un ou deux jours par salarié.

2- il existe plusieurs forme de télétravail. À domicile, nomade (dans les hôtels, gares, restaurants...)

3- je trouve très pertinente l'idée du télétravail dans des bureaux dédies, placés à proximité des habitations ( moins d'un quart d'heure de transport), cela a le mérite, de garantir les règles concernant les locaux de travail, de garder des relations professionnelles interpersonnelles, de garder au domicile sa fonction d'habitation...ces bureaux seraient des bureaux partagés.

4- le télétravail est une réponse pour anticiper des situations particulières: pics de pollution, grèves, verglas...

Je reviendrai sur ce sujet qui me passionne.