Retraites, négos sociales, dialogue intergénérationnel...

Bien plus que la génération Y, qui reste soumise aux tirs de la critique sur son côté trop global voire stigmatisant , je préfère aujourd'hui parler de la Web génération, celle qui, très très jeune, maîtrise l'accès aux portables, tablettes et autres merveilles à venir.

Ma passion pour les comportements, les attitudes qui m'ont conduit à créer ÂGES ATTITUDES (cabinet de consultants en relations sociales), m'amène aujourd'hui à vous faire partager ces quelques idées.
En entreprise le constat est dur à avaler. Voici quelques verbatim entendus en entreprise:
"Cet intérimaire est venu travailler hier, tout s'est bien passé, le soir, je debriefe avec lui,RAS. Et ce matin,absent! Sans explications."

"Avec les nouveaux, c'est toujours "et pourquoi que", tu lui expliques et c'est encore "et pourquoi que".
"Ils veulent aller trop vite sans prendre le temps de réfléchir"
"Il m'explique avec sa souris, si speed, que je ne comprends rien"
"L'autre jour, il me dit: et toi qui tu es pour me parler ainsi"
"Texto: c ki seus la?" Aucune éducation!

Dans ces entreprises qui se considèrent participatives, voire socialement responsables, les managers pètent les plombs et les syndicats se "sudisent" car les travailleurs ont toujours raison, n'est ce pas?

Je vais donc essayer de vous faire partager pendant quelques jours :
-une analyse des comportements de la Web génération ( article 2)
- les attentes de ces collaborateurs ( article 3)
- quelques attitudes efficaces pour les manager ( article 4)

Et après, comme toujours, vous ferez ce que vous pourrez,et... ce que vous voudrez.

A votre service, quand même, si le cœur vous en dit. Car cette Web génération porte en elle des valeurs, des attitudes, des repères, des potentiels qui sont tout simplement ceux de demain.